读《结网》by王坚-互联网产品经理工作内容要点

最近读完了王坚所写的《结网》一书,感觉挺不错,对俺这种互联网入门级人士理解产品层面的东西很有帮助,以下仅摘要产品经理的工作内容要点,另外还有制作的两张minamanager思维导图,应该会更加清晰。有兴趣的朋友可以点击下面的链接下载思维导图的图片或原格式文件。

1)互联网产品经理工作内容要点,下载链接:高清图片MMAP原格式

2)创建互联网产品要,下载链接:高清图片MMAP原格式

互联网产品经理工作内容分为三大块:

1.战略性工作:15-25%
1)为产品建立长期的战略布局:
a.产品局
b.公司局
c.产业局
2)发现新的产品机会
3)为产品的演变、增强和改进提供建议

2.阶段性工作:20-30%
     1)新产品开发
     2)年度商业计划
     3)利用内部、外部资源进行营销
     4)预测竞争对手行动并制定应对方案
     5)更新产品+用户教育
     6)降低成本
     7)重新规划产品线:定期审视自己产品线,合并或取消一些产品,保持竞争力
3.日常性工作:40-55%
     1)收集分析竞争情报
     2)协调资源:开发、运营、客服、销售
     3)执行商业计划:完成商业计划中的财务目标,包括赢取收入、控制成本。KPI
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